- La incidencia del contexto sobre los nuevos emprendimientos y cuál es la óptima dimensión organizacional que tienen que alcanzar para sostener razonables expectativas de éxito.
- El balance de tensiones entre factores tan frecuentes como la inestabilidad financiera, la limitada experiencia gerencial y la visión confusa a largo plazo del emprendedor, con las estrategias de innovación, aseguramiento de la calidad y el compromiso social corporativo.
- Las claves para consolidar las mejores capacidades del equipo emprendedor y su adecuada inserción en sus cadenas de valor; en suma, dominar los tips que aceleren su maduración empresaria.
De una nota publicada en Carta educActiva Nro. 50 - Vol. X
Director: Mario Dehter
No hay comentarios:
Publicar un comentario